Bởi WILLIAM G. CONNOLLYDEC. Ngày 16 tháng 11 năm 1973 Đây là phiên bản số hóa của một bài viết từ kho lưu trữ in của The Timess, trước khi bắt đầu xuất bản trực tuyến vào năm 1996. Để giữ nguyên những bài viết này như ban đầu, The Times không thay đổi, chỉnh sửa hoặc cập nhật chúng. Đôi khi quá trình số hóa gây ra lỗi sao chép hoặc các vấn đề khác. Vui lòng gửi báo cáo về những vấn đề như vậy tới archive_feedback@nytimes.com. DENVILLE, N.J.Fate, với một bàn tay nhỏ từ ngành đường sắt và dầu khí, đã xử lý Alfred Schneier Jr. một đòn tàn khốc. Mười bốn năm trước, Mr. Schneier quyết định chuyển địa điểm kinh doanh của gia đình mình, Advance Pressure Castings Corporation, từ Brooklyn đến thị trấn Quận Morris này nằm giữa Đường sắt Erie Lackawanna và Xa lộ Liên tiểu bang 80. Có một số lý do khiến ông quyết định chuyển đi. Ngoài việc không còn chỗ để mở rộng, nhà máy cũ ở Brooklyn còn thiếu đường ray và tất cả nguyên liệu thô của công ty đều được vận chuyển bằng đường sắt. Schneier từ chối một số tòa nhà phù hợp vì chúng không có vách ngăn. Công việc kinh doanh của ông, sản xuất các bộ phận phức tạp bằng kẽm và nhôm cho mọi loại máy móc, cũng cần rất nhiều nước để làm mát các thiết bị nặng xử lý kim loại nóng chảy với nhiệt độ lên tới 1250 độ. Fahrenheit.Quảng cáoKhu nhà ở Denville có đường ray, và chỉ cần khoan giếng và bơm một chút, nó có thể tạo ra 80 gallon nước tinh khiết mỗi phút. Tuy nhiên, hơn bất cứ thứ gì khác, Denville có năng lượng điện để chạy máy bơm, máy thổi và thiết bị điều khiển, và các thiết bị tự nhiên khí đốt mà Mr. Máy đúc và lò phản xạ khổng lồ của Schneier tiêu thụ với tốc độ 50 triệu feet khối mỗi năm. Công ty gas và công ty điện chỉ đang bắt tay nhau với niềm vui sướng khi chúng tôi quyết định đến, ông John nói. Một ngày nọ, Schneier cho biết khi một công nhân đang tháo một nửa số ống huỳnh quang khỏi các thiết bị cố định trên trần trong văn phòng ốp ván của mình. Yếu tố cơ bản nhất trong việc chúng tôi lựa chọn địa điểm là nguồn năng lượng vô tận. Advance Pressure Castings chuyển đến vào năm 1959. Vào ngày 1 tháng 1, Ngày 1 tháng 1 năm 1960, thưa ông. Schneier cười gượng nói, toàn bộ ngành công nghiệp kim loại đã chuyển từ vận tải đường sắt sang vận tải xe tải. Chúng tôi chưa bao giờ có một toa chở hàng ở phía bên đó. Tệ hơn nữa, người điều hành nói mà không cười. Đã nhiều năm rồi chúng tôi không có xăng vô tận. Schneier hầu như không phải là trường hợp duy nhất trong việc sử dụng nguồn năng lượng sẵn có làm cơ sở cho quyết định về địa điểm đặt cơ sở kinh doanh của mình. Kể từ ngày các nhà sản xuất dệt may xây dựng các nhà máy gạch dọc theo các con sông ở New England để vận hành máy móc của họ và các ông trùm thép đã xây dựng các khu phức hợp rộng lớn của họ ở các mỏ than bitum sẽ cung cấp hàng tấn than cốc cho các lò đang đói khát của họ, nguồn năng lượng sẵn có cùng với sự gần gũi với thị trường, lực lượng lao động và nguyên liệu thô đã đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định vị trí của ngành Quảng cáoBây giờ, khi hầu hết các dạng năng lượng đều thiếu hụt cung cấp, các nhà lãnh đạo ngành có thể phải suy nghĩ theo các thuật ngữ không phù hợp. Với việc các nhà cung cấp dầu nhiên liệu và khí đốt tự nhiên quay lưng với những khách hàng mới và với lực lượng lao động bị đe dọa phân bổ xăng dầu, khung cảnh đồng quê và đất đai rẻ hơn ở vùng ngoại ô và ngoại ô có vẻ kém hấp dẫn hơn. Joseph 4ramanda, chủ tịch của J. I. Kislak Realty Corporation, một trong những công ty hoạt động bất động sản công nghiệp và thương mại lớn nhất New Jersey, nhận thấy sự khởi đầu của xu hướng chuyển đến các tòa nhà hiện có ở các thành phố trung tâm cũ. Ông nói rằng mối quan tâm của ông liên quan đến 150 hoạt động di chuyển công nghiệp ở bang này trong thời gian qua. Ông cho biết thêm, trong năm ngoái, số lượng câu hỏi ngày càng tăng về các nhà máy ở các thành phố như Newark, Jersey City, Bayonne, New Brunswick và Paterson. Nhiều yếu tố, theo cách này hay cách khác, liên quan đến cuộc khủng hoảng năng lượng đều ảnh hưởng đến xu hướng này. rằng các nhà máy hiện tại có thể đã có sẵn nguồn dầu, điện và khí đốt tự nhiên; thường ở gần nơi tập trung lao động và phải lái xe một khoảng cách đáng kể đến nhà máy ở ngoại ô; thường được phục vụ bởi các hệ thống giao thông công cộng và gần các cơ sở vận chuyển như kho xe tải, sân đường sắt và bến tàu. Alfred Schneier, chủ tịch của Advance Castings, không có ý định quay trở lại thành phố hay bất cứ nơi nào khác. Anh ấy nói, nếu tôi di chuyển ra khỏi đường trục của công ty gas, thế là xong. Tôi nghĩ tôi sẽ gặp khó khăn khi di chuyển qua đường. Cuộc khủng hoảng năng lượng bắt đầu với ông Trump. Schneier khi Công ty Khí đốt Tự nhiên New Jersey thông báo với ông khoảng 10 năm trước rằng công ty sẽ định kỳ cắt dịch vụ gián đoạn của ông do nhu cầu cao điểm của những người sử dụng có mức độ ưu tiên cao hơn. Sau cảnh báo đó, Advance Castings đã lắp đặt một hệ thống dầu nhiên liệu dự phòng. Và sau đó, họ đã đàm phán một hợp đồng mới với New Jersey Natural Gas, đặt lại thỏa thuận về dịch vụ gián đoạn, thường được sử dụng bởi các khách hàng công nghiệp có nguồn năng lượng thay thế, với một hợp đồng về dịch vụ không gián đoạn. Nó đắt hơn khoảng 20%, Ông. Schneier nói, nhưng công ty gas đã cảnh báo chúng tôi rằng những khách hàng bị gián đoạn sẽ là những người đầu tiên bị cắt điện. Và có 4 xu xăng để làm gì nếu không có xăng? Chúng ta cũng có thể có 11 cent tiền xăng. Năng lượng quảng cáo chiếm 2% doanh thu và tôi có thể thấy trước con số đó sẽ tăng gấp đôi. Mặc dù về mặt kỹ thuật hiện nay dịch vụ của ông không thể bị gián đoạn, Mr. Schneier chuyển sang sử dụng dầu nếu công ty gas yêu cầu anh làm như vậy. Ông nói, chúng tôi có thể cắt giảm mức sử dụng gas khoảng 60% và khi họ gặp khó khăn, chúng tôi sẽ làm điều đó. Suy cho cùng, họ có thể đóng cửa bạn vì lợi ích chung nếu điều đó xảy ra. Ba bể chứa dầu do Advance Castings lắp đặt chứa tổng cộng 14.000 gallon, đủ để giữ cho nhà máy hoạt động trong hai hoặc hai giờ. ba tuần. Điều gì sẽ xảy ra nếu dịch vụ gas bị tắt và Mr. Hai nhà cung cấp dầu của Schneier giới hạn anh ta ở một tỷ lệ phần trăm nhiên liệu mà anh ta mua vào năm 1972, như các quy định của Liên bang dường như yêu cầu họ phải làm, bắt đầu từ cuối tháng này? Tôi có lẽ có thể di chuyển trong sáu đến tám tuần. Đó chỉ là phỏng đoán. Sau đó, 200 nhân viên của Advance Pressure Castings Corporation sẽ bắt đầu mất việc, và theo chủ tịch công ty, điều đó mới chỉ là sự khởi đầu: Mọi thứ chúng ta làm ra đều được người khác sử dụng để tạo ra thứ khác, vì vậy sẽ có hiệu ứng domino. Trong số các sản phẩm đa dạng của nhà máy có tàn dao săn, khung hộp thư chung cư, vòng cho các thiết bị chiếu sáng âm tường, vỏ máy phóng ảnh, các bộ phận của cơ cấu vận chuyển trong máy sao chép, bộ tản nhiệt, nắp đậy để thay đổi khe cắm trong máy bán hàng tự động và các bộ phận của kính hiển vi và tàu điện đồ chơi. Hầu như không ai trong số 400 khách hàng thường xuyên của Advance Pressure Castings có nguồn cung cấp thay thế. Một quan chức trong ngành cho biết, tùy thuộc vào kích thước và độ phức tạp của vật đúc sẽ được sản xuất, việc tạo khuôn hoặc hình thức có thể tốn từ 2.500 USD đến 20.000 USD trở lên, vì vậy chúng tôi không chạy lung tung làm thêm vật đúc. .Bởi vì Advance Castings là nguồn duy nhất của một số bộ phận, khách hàng của họ chỉ có thể tiếp tục hoạt động đầy đủ miễn là hàng tồn kho của họ vẫn còn nếu Advance đóng cửa. Quảng cáo Ở một số khu vực nhất định, Paul J. Rosenblum, giám đốc mua hàng của Lightolier, Inc., ở Jersey City, chuyên sản xuất các thiết bị chiếu sáng sử dụng các bộ phận do Advance Castings cung cấp, chúng tôi không thể tiếp tục quá một tháng hoặc một tháng rưỡi. Rosenblum nói rằng có đến một phần ba trong số 900 nhân viên của Lightolier ở Jersey City, Fall River, Mass., và Elgin, Ill., có thể bị mất việc do nhà máy đúc khuôn ngừng hoạt động. Và nếu chúng ta không thể hoạt động mà không có Ông nói thêm rằng những bộ phận đó chúng tôi sẽ không cần nhiều bộ phận khác, vì vậy chúng tôi sẽ cắt giảm hoặc ngừng đặt hàng từ các nhà cung cấp khác. Trong một số trường hợp, ảnh hưởng lên họ sẽ rất tàn khốc. Jules Prager, phó chủ tịch Công ty Charles Beseler của Florham Park, N. J., công ty mua các bộ phận của máy phóng và máy chiếu ảnh từ Advance Pressure Castings, ước tính rằng 120 nhân viên của Beseler sẽ bị sa thải nếu ông Trump ra lệnh sa thải. Schneier đã phải đóng cửa nhà máy của mình. Cho đến nay, Mr. Schneier không phải ngừng sản xuất và ông vẫn nhận được đủ nhiên liệu. Vì lợi ích bảo tồn, anh ấy đang cắt giảm ánh sáng trong văn phòng và nhà máy của mình, đồng thời màn trình diễn Giáng sinh thông thường sẽ không xuất hiện trong năm nay trước Advance Pressure Castings. Anh ấy đang xem xét và thảo luận với United Auto Workers, những người đại diện cho các nhân viên sản xuất của anh ấy. chuyển sang tuần làm việc bốn ngày, 40 giờ. Ông nói: “Nó sẽ cho phép chúng tôi chạy thiết bị của mình 20 giờ một ngày thay vì 16 giờ và ngừng hoạt động ba ngày một tuần thay vì hai ngày”. Schneier là người tài chính. Ông nói, điều đó khiến chúng tôi phải xem xét kỹ lưỡng những gì chúng tôi sẽ chấp nhận là hoạt động kinh doanh mới. Điều đó cũng có nghĩa là chi phí cao hơn: Chúng tôi chi hơn 100.000 USD mỗi năm cho năng lượng, tăng 25% trong ba năm qua và vẫn đang tăng. Năng lượng chiếm 2% doanh thu và tôi có thể thấy trước con số đó sẽ tăng gấp đôi. Quảng cáo Vì có thể chuyển sang khách hàng nên chi phí chính của ông sẽ tăng lên, Mr. Schneier không quá lo lắng. Ông nói, hóa đơn tiện ích đang tăng lên, nhưng tôi không nghĩ nó đáng kinh ngạc. Sẽ không có vấn đề gì lớn nếu nó phổ biến. Không phải tất cả các doanh nhân đều lạc quan như vậy. Peter Heide, phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Henry Heide, Inc., một công ty ở New Brunswick chuyên sản xuất đậu thạch và những món ăn vui nhộn khác của tuổi thơ như Jujubes và Jujyfruits, những loại kẹo làm từ kẹo cao su, đã chứng kiến hóa đơn nhiên liệu của mình tăng 18% so với cùng kỳ năm ngoái. năm ngoái. Ngành công nghiệp kẹo là một trong những ngành có tỷ suất lợi nhuận tương đối thấp so với 4,0, ông nói. Lợi nhuận ròng sau thuế là khoảng 3% cho ngành này. Và nó mang tính cạnh tranh đến mức chúng tôi không thể bù đắp được khoản chi phí tăng lên, ngay cả khi điều đó được cho phép. Bắt đầu từ năm ngoái, Mr. Heide cho biết, các cuộc gọi gián đoạn từ Công ty Điện và Khí đốt Dịch vụ Công đến thường xuyên hơn và sự gián đoạn không phải lúc nào cũng do nhiệt độ giảm. Ông nói thêm, chúng tôi đã hết xăng trong hai tháng liên tục. Tại một số thời điểm vào mùa đông năm ngoái, ông nói thêm, nhà máy Heide chỉ còn khoảng một giờ nữa là đóng cửa. Heide cho biết, dịch vụ gas đã bị gián đoạn ba hoặc bốn lần trong vài ngày. Nó giống như năm ngoái. Sự gián đoạn chắc chắn không phụ thuộc vào thời tiết. Và năm nay tình hình dầu mỏ thực sự nghiêm trọng đối với chúng tôi. Nhà cung cấp dầu của công ty đã giảm 30% phân bổ cho tháng 12, ông nói thêm và không có gì đảm bảo rằng ông có thể không phải cắt giảm thêm nữa. Thùng dầu của công ty Heide có công suất 20.000 gallon, theo người quản lý vận hành, đủ để duy trì hoạt động của nhà máy không quá một tuần. Một phiên bản của kho lưu trữ này được in vào ngày 16 tháng 12 năm 1973, trên Trang 411 của ấn bản New York với tiêu đề: . Đặt hàng in lại| Báo hôm nay|Đăng ký