Autor: WILLIAM G. CONNOLLYDEC. 16, 1973 Toto je digitalizovaná verze článku z tiskového archivu The Timess, před zahájením online publikace v roce 1996. Aby byly tyto články zachovány tak, jak byly původně zobrazeny, The Times je nemění, neupravuje ani neaktualizuje. Proces digitalizace občas přináší chyby v přepisu nebo jiné problémy. Hlášení o takových problémech zasílejte na adresu archive_feedback@nytimes.com. DENVILLE, N. J. Osud se malou rukou ze železnic a ropného průmyslu vypořádal s Alfredem Schneierem Jr. krutá rána. Před čtrnácti lety, Mr. Schneier se rozhodl přestěhovat svou rodinnou firmu, Advance Pressure Castings Corporation, z Brooklynu do města Morris County, které leží mezi Erie Lackawanna Railroad a Interstate 80. Důvodů pro jeho rozhodnutí přestěhovat se bylo několik. Kromě toho, že neposkytoval žádný prostor pro expanzi, starý závod v Brooklynu postrádal železniční vlečku a všechny suroviny společnosti byly přepravovány po železnici. Schneier zamítl některé jinak vhodné budovy, protože neměly vedlejší koleje. Jeho podnikání, vyrábějící složité zinkové a hliníkové díly pro všechny mantiery strojů, také vyžaduje velké množství vody k chlazení těžkých zařízení, která manipulují s roztaveným kovem o teplotách až 1250 stupňů. Fahrenheit.AdvertisementPozemek v Denville měl železniční vlečku as trochou vrtání studní a čerpáním dokázal vyprodukovat 80 galonů čisté vody za minutu.AdvertisementVíce než cokoli jiného však měl Denville energetickou elektřinu pro pohon čerpadel, dmychadel a ovládacích zařízení a přírodní plyn, který Mr. Schneierovy licí stroje a obrovské dozvukové pece spotřebují ročně 50 milionů kubických stop. Plynárenská společnost a elektrická společnost si jen radostně mnuly ruce, když jsme se rozhodli přijet, pane. Schneier řekl, že onehdy jako dělník odstranil polovinu zářivkových trubic ze stropních svítidel v jeho panelové kanceláři. Absolutně primárním faktorem při našem výběru místa byla dostupnost neomezené energie. Advance Pressure Castings se přestěhovala v roce 1959. V lednu. 1, 1960, Mr. Schneier s ironickým úsměvem řekl, že celý kovoprůmysl se přesunul ze železnice na kamionovou dopravu. Nikdy jsme na té vlečce neměli skříňový vůz. Ještě horší je, řekl bez úsměvu ředitel. Už je to několik let, co jsme měli neomezený plyn. Schneier byl stěží jedinečný v používání dostupnosti energie jako základu pro jeho rozhodnutí, kde umístit svůj podnik. Ode dne, kdy textilní výrobci postavili své cihlové mlýny podél řek v Nové Anglii, které poháněly jejich stroje, a oceloví magnáti stavěli své rozsáhlé komplexy v živičná uhelná pole, která by zásobovala tuny koksu do jejich hladových pecí, dostupnost energie spolu s blízkostí trhu, pracovní síly a surovin hrály důležitou roli při určování toho, kde průmyslInzerceNyní, když jsou téměř všechny formy energie zkrátka lídři průmyslu možná budou muset uvažovat v nestandardních podmínkách. Vzhledem k tomu, že dodavatelé topného oleje a zemního plynu odvracejí nové zákazníky a pracovní síla je pod hrozbou přídělů benzínu, může se pastevecké prostředí a levnější země předměstí a exurbie zdát méně atraktivní. Joseph 4ramanda, prezident J. I. Kislak Realty Corporation, jedna z největších průmyslových a komerčních realitních operací v New Jersey, vidí začátek trendu stěhování do stávajících budov ve starších centrálních městech. Řekl, že jeho koncern, který se podílel na 150 průmyslových přesunech ve státě během v posledním roce dostává rostoucí počet dotazů na závody v takových městech jako Newark, Jersey City, Bayonne, New Brunswick a Paterson. Tento trend ovlivňuje mnoho faktorů, které se tak či onak vztahují k energetické krizi, řekl a dodal. že stávající závody mohou mít zřízené zdroje ropy, elektřiny a zemního plynu; jsou obvykle v blízkosti koncentrované pracovní síly, která by musela dojíždět značné vzdálenosti do příměstského závodu; jsou často obsluhovány systémy hromadné dopravy a nacházejí se v blízkosti takových přepravních zařízení, jako jsou skladiště nákladních automobilů, kolejiště a doky. Alfred Schneier, prezident společnosti Advance Castings, se neplánuje přestěhovat zpět do města ani kamkoli jinam. Když se odstěhuji z hlavního vedení plynárenské společnosti, řekl, to je ono. Myslím, že bych měl problém se pohybovat přes ulici. Pro pana začala energetická krize. Schneier, když ho společnost New Jersey Natural Gas Company před 10 lety informovala, že bude pravidelně přerušovat jeho přerušitelné služby kvůli špičkovým požadavkům uživatelů s vyšší prioritou. Po tomto varování Advance Castings nainstaloval záložní systém topného oleje. A následně vyjednala novou smlouvu se společností New Jersey Natural Gas, kde svou smlouvu o přerušitelné službě, kterou běžně využívají průmysloví zákazníci, kteří mají alternativní zdroje energie, umístila na smlouvu o nepřerušitelné službě. Je to asi o 20 procent dražší, Pan. Schneier řekl, ale plynárenská společnost nás varovala, že přerušitelní zákazníci budou prvními odříznutými. A jaký má smysl mít čtyřcentový plyn, když tam není? Reklamy energie tvoří 2% prodejního dolaru, a já mohu předvídat, že toto číslo se zdvojnásobí. i když jeho služba teď technicky nemůže být přerušena, pan Schneier přechází na ropu, pokud ho o to plynárenská společnost požádá. Můžeme snížit spotřebu plynu asi o 60 procent, řekl, a když se dostanou do problémů, uděláme to. Koneckonců, mohou vás prostě odstavit pro veřejné blaho, pokud na to přijde. Tři nádrže na skladování ropy instalované společností Advance Casting mají celkem 14 000 galonů, což je dost, řekl prezident společnosti, aby udržely závod v provozu po dobu dvou nebo tři týdny. Co se stane, když se vypne plynová přípojka a Mr. Schneierovi dva dodavatelé ropy ho omezují na procento paliva, které koupil v roce 1972, jak to zjevně vyžadují federální předpisy, počínaje koncem tohoto měsíce? Pravděpodobně bych mohl navigovat šest až osm týdnů. To je odhad. Poté by 200 zaměstnanců společnosti Advance Pressure Castings Corporation začalo ztrácet práci, a to, říká prezident společnosti, by byl jen začátek: Všechno, co vyrobíme, používá někdo jiný k výrobě něčeho jiného, takže došlo by k dominovému efektu. Mezi rozmanité produkty závodu patří pažby na lovecké nože, rámečky do bytových poštovních schránek, kroužky pro zapuštěná svítidla, pouzdra pro fotografické zvětšovače, díly transportních mechanismů v kopírovacích strojích, pro změnu chladiče, kryty sloty v prodejních automatech a díly pro mikroskopy a elektrické vláčky. Prakticky žádný z pravidelných zákazníků Advance Pressure Castings 400 nemá alternativní zdroj dodávek. V závislosti na velikosti a složitosti odlitku, který má být vyroben, jeden představitel průmyslu řekl, že výroba formy nebo formy může stát kdekoli od 2 500 do 20 000 USD nebo více, takže nemusíme pobíhat s výrobou dalších. .Protože Advance Castings je jediným zdrojem některých dílů, mohli by jeho zákazníci pokračovat v plném provozu pouze tak dlouho, dokud jejich zásoby vydržely, pokud by Advance skončilo. ReklamaV určitých oblastech, řekl Paul J. Rosenblumovi, řediteli nákupu pro společnost Lightolier, Inc., z Jersey City, která vyrábí svítidla s použitím dílů dodaných společností Advance Castings, jsme nemohli pokračovat déle než měsíc nebo měsíc a půl. Rosenblum řekl, že až třetina z 900 zaměstnanců společnosti Lightolier v Jersey City, Fall River, Massachusetts, a Elgin, Illinois, by mohla být vyřazena z práce v důsledku odstávky v továrně na tlakové lití. A pokud bez Tyto díly, dodal, bychom nepotřebovali mnoho dalších dílů, takže bychom omezili nebo zastavili objednávky od našich ostatních dodavatelů. V některých případech by dopad na ně byl zničující. Jules Prager, viceprezident společnosti Charles Beseler Company z Florham Park, N. J., která od Advance Pressure Castings nakupuje díly pro fotografické zvětšovací přístroje a projektory, odhaduje, že 120 zaměstnanců Beseler by bylo propuštěno, pokud by Mr. Schneier musel svůj závod zavřít. Zatím pan. Schneier nemusel zastavit výrobu a dostává dostatečné zásoby paliva. V zájmu ochrany přírody omezuje osvětlení ve své kanceláři a závodě a obvyklá vánoční výstava se letos před Advance Pressure Castings neobjeví. Zvažuje a diskutuje s United Auto Workers, kteří zastupují jeho výrobní zaměstnance. posun na čtyřdenní 40hodinový týden. Umožnilo by nám to provozovat naše zařízení 20 hodin denně místo 16 a odstavit je tři dny v týdnu místo dvou, řekl. Doposud hlavní dopady energetické krize na pana Schneier jsou finanční. Donutilo nás to tvrdě se zamyslet nad tím, co přijmeme jako nové podnikání, řekl. Znamenalo to také vyšší náklady: Utrácíme více než 100 000 dolarů ročně za energii, což je za poslední tři roky nárůst o 25 procent a stále roste. Energie tvoří 2 procenta tržeb a mohu předvídat, že se tato čísla zdvojnásobí. Reklama Protože může přenést na své zákazníky své hlavní zvýšení nákladů, pane. Schneier se příliš netrápí. Účty za energie se zvýšily, řekl, ale nemyslím si, že to bylo ohromující. Pokud bude univerzální, nebude to velký problém. Ne všichni obchodníci jsou tak optimističtí. Peter Heide, viceprezident a provozní manažer společnosti Henry Heide, Inc., společnosti z Nového Brunswicku, která vyrábí želé fazole a další dětské pochoutky, jako jsou bonbony na bázi žvýkačky a žvýkačky, sledoval, jak jeho účty za palivo vzrostly o 18 procent. Minulý rok. Odvětví cukrovinek je jedním z nejnižších odvětví relativní 4.o návratnosti, řekl. Čistá hodnota po zdanění je pro průmysl asi 3 procenta. A je tak konkurenceschopný, že jsme nebyli schopni získat zpět naše navýšení nákladů, i když je to přípustné. Počínaje loňským rokem, Mr. Heide řekl, že hovory o přerušení od společnosti Public Service Electric and Gas Company přicházely častěji a přerušení nebylo vždy způsobeno klesajícími teplotami. Byli jsme fakticky bez plynu na dva pevné měsíce, řekl. Loni v zimě, dodal, v několika bodech byla elektrárna v Heide zhruba hodinu po uzavření. Heide řekl, že dodávka plynu byla třikrát nebo čtyřikrát na několik dní přerušena. Je to jako loni. Přerušení rozhodně nejsou podmíněna počasím. A letos je pro nás situace s ropou opravdu kritická. Dodavatel ropy společnosti snížil svou alokaci na prosinec o 30 procent, dodal, a neexistuje žádná záruka, že ji možná nebude muset dále snížit. Ropná nádrž společnosti Heide má kapacitu 20 000 galonů, což je podle provozního manažera dostačující k udržení provozu závodu nanejvýš týden. Verze tohoto archivu se objevila v tisku 16. prosince 1973 na straně 411 vydání v New Yorku. s nadpisem: . Objednávka dotisků| Dnešní noviny|Přihlaste se k odběru