Для некоторых энергия является ключом

УИЛЬЯМ Г. CONNOLLYDEC. 16, 1973 г. Это оцифрованная версия статьи из печатного архива The Timess, написанной до начала онлайн-публикации в 1996 году. Чтобы сохранить эти статьи в первоначальном виде, The Times не изменяет, не редактирует и не обновляет их. Иногда в процессе оцифровки возникают ошибки транскрипции или другие проблемы. Пожалуйста, присылайте сообщения о таких проблемах по адресу archive_feedback@nytimes.com. ДЕНВИЛЛ, штат Нью-Джерси. Судьба, с небольшой помощью железных дорог и нефтяной промышленности, расправилась с Альфредом Шнайером-младшим. жестокий удар. Четырнадцать лет назад г-н. Шнайер решил переместить свой семейный бизнес, Advance Pressure Castings Corporation, из Бруклина в город округа Моррис, расположенный между железной дорогой Эри-Лакаванна и межштатной автомагистралью 80. Для его решения о переезде было несколько причин. Помимо того, что на старом заводе в Бруклине не было места для расширения, у него не было железнодорожной ветки, и все сырье компании доставлялось по железной дороге. Шнайер отказался от некоторых подходящих зданий, потому что у них не было подъездных путей. Его бизнес по производству сложных цинковых и алюминиевых деталей для всех типов машин также требует большого количества воды для охлаждения тяжелого оборудования, которое работает с расплавленным металлом с температурой до 1250 градусов. Фаренгейт.К отелю в Денвилле имелась железнодорожная ветка, и, немного пробурив и откачав скважину, можно было производить 80 галлонов чистой воды в минуту. газ, который г. Литейные машины и огромные отражательные печи Шнайера потребляют 50 миллионов кубических футов в год. Газовая и электрическая компании просто потирали руки от радости, когда мы решили приехать, г-н Шнайер рассказал на днях, когда рабочий снял половину люминесцентных ламп с потолочных светильников в своем обшитом панелями офисе. Абсолютно главным фактором при выборе места для нас была доступность неограниченной энергии. 1, 1960 г. Шнайер сказал с кривой улыбкой, что вся металлургическая промышленность перешла с железнодорожных перевозок на автомобильные. У нас никогда не было товарного вагона на этом запасном пути. Хуже того, сказал руководитель без улыбки. Прошло уже несколько лет с тех пор, как у нас был неограниченный бензин. Шнайер вряд ли был уникальным человеком, использовавшим доступность энергии в качестве основы для принятия решения о том, где разместить свой бизнес. Месторождения битуминозного угля, которые будут поставлять тонны кокса в свои голодные печи, доступность энергии, а также близость к рынку, рабочей силе и сырью сыграли важную роль в определении того, где находится промышленность. поставок лидерам отрасли, возможно, придется мыслить в нестандартных терминах. Поскольку поставщики мазута и природного газа отказываются от новых клиентов, а рабочая сила находится под угрозой нормирования бензина, пасторальная обстановка и более дешевая земля в пригородах и пригородах могут показаться менее привлекательными. Джозеф Раманда, президент J. I. Kislak Realty Corporation, одна из крупнейших компаний в сфере промышленной и коммерческой недвижимости в Нью-Джерси, видит начало тенденции к переезду в существующие здания в старых центральных городах. В прошлом году поступает все больше запросов на заводы в таких городах, как Ньюарк, Джерси-Сити, Байонна, Нью-Брансуик и Патерсон. На эту тенденцию влияют многие факторы, так или иначе связанные с энергетическим кризисом, сказал он, добавив, что что существующие заводы могут иметь установленные источники нефти, электроэнергии и природного газа; обычно находятся рядом с концентрированными группами рабочей силы, которым придется добираться на значительные расстояния до пригородного завода; часто обслуживаются системами общественного транспорта и находятся недалеко от таких транспортных средств, как грузовые депо, железнодорожные станции и доки. Альфред Шнайер, президент Advance Castings, не планирует возвращаться в город или куда-либо еще. Если я выйду из магистральной линии газовой компании, сказал он, все. Думаю, мне будет трудно перейти улицу. Для г-на начался энергетический кризис. Шнайером, когда около 10 лет назад компания New Jersey Natural Gas сообщила ему, что будет периодически отключать его бесперебойное обслуживание из-за пиковых требований со стороны потребителей с более высоким приоритетом. После этого предупреждения Advance Castings установила резервную систему топливного топлива. И впоследствии она заключила новый контракт с New Jersey Natural Gas, заменив свое соглашение о бесперебойном обслуживании, которое обычно используется промышленными потребителями, имеющими альтернативные источники энергии, на контракт о бесперебойном обслуживании. Это примерно на 20 процентов дороже, Мистер. Шнайер сказал, но газовая компания предупредила нас, что бесперебойные потребители будут отключены первыми. И какой смысл иметь четырехцентовый бензин, если его нет? С таким же успехом мы могли бы иметь газ по 11 центов. Шнайер перейдет на нефть, если газовая компания попросит его об этом. Мы можем сократить потребление газа примерно на 60 процентов, сказал он, и когда у них возникают проблемы, мы делаем это. В конце концов, они могут просто отключить вас ради общественного блага, если до этого дойдет. Три резервуара для хранения масла, установленные Advance Castings, вмещают в общей сложности 14 000 галлонов достаточно, по словам президента компании, чтобы обеспечить работу завода в течение двух или нескольких лет. три недели. Что произойдет, если отключат газ и г-н. Два поставщика нефти Шнайера ограничивают его процентом от топлива, которое он купил в 1972 году, как, по-видимому, требуют федеральные правила, начиная с конца этого месяца? Я, вероятно, мог бы ориентироваться в течение шести-восьми недель. Это предположение. После этого 200 сотрудников Advance Pressure Castings Corporation начнут терять свои рабочие места, и это, по словам президента компании, будет только началом: все, что мы производим, используется кем-то другим для производства чего-то другого, поэтому возникнет эффект домино. Среди разнообразной продукции завода - приклады для охотничьих ножей, рамки для квартирных почтовых ящиков, кольца для встраиваемых светильников, корпуса для фотоувеличителей, детали транспортных механизмов в копировальных аппаратах, радиаторы, кожухи для смены. слоты в торговых автоматах и ​​детали для микроскопов и игрушечных электропоездов. Практически ни у кого из постоянных клиентов Advance Pressure Castings 400 нет альтернативного источника поставок. По словам одного представителя отрасли, в зависимости от размера и сложности отливки, которая будет произведена, изготовление штампа или формы может стоить от 2500 до 20 000 долларов и более, поэтому мы не бегаем, делая дополнительные. «Поскольку Advance Castings является единственным поставщиком некоторых деталей, ее клиенты смогут продолжать полную работу только до тех пор, пока их запасы сохранятся, если Advance закроется. Розенблюма, директора по закупкам компании Lightolier, Inc. из Джерси-Сити, которая производит осветительные приборы из деталей, поставляемых Advance Castings, мы не могли продержаться больше месяца или полутора. Розенблюм заявил, что около трети из 900 сотрудников Лайтольера в Джерси-Сити, Фолл-Ривер, штат Массачусетс, и Элджине, штат Иллинойс, могут быть уволены с работы из-за остановки завода по литью под давлением. И если мы не сможем работать без из этих деталей, добавил он, нам не понадобится много других деталей, поэтому мы будем сокращать или прекращать заказы от других наших поставщиков. В некоторых случаях эффект на них будет разрушительным. Жюль Прагер, вице-президент компании Charles Beseler из Флорэм-Парка, штат Нью-Йорк. J., которая закупает у Advance Pressure Castings детали для фотоувеличителей и проекторов, подсчитала, что 120 сотрудников Beseler будут уволены, если г-н Шнайеру пришлось закрыть свой завод. Шнайеру не пришлось останавливать производство, и он получал достаточные запасы топлива. В интересах сохранения природы он сокращает освещение в своем офисе и на заводе, а обычная рождественская выставка в этом году не появится перед Advance Pressure Castings. переход на четырехдневную 40-часовую рабочую неделю. Это позволило бы нам эксплуатировать наше оборудование 20 часов в день вместо 16 и отключать его три дня в неделю вместо двух, сказал он. Шнайер являются финансовыми. Это заставило нас внимательно задуматься о том, что мы будем воспринимать как новый бизнес, сказал он. Это также означает рост затрат: мы тратим более 100 000 долларов в год на энергию, и это на 25 процентов больше, чем за последние три года, и продолжает расти. Энергия составляет 2 процента от выручки от продаж, и я могу предвидеть, что эта цифра удвоится. Шнайер не слишком обеспокоен. Счета за коммунальные услуги выросли, сказал он, но я не думаю, что это ошеломляет. Это не будет большой проблемой, если оно станет универсальным. Не все бизнесмены столь оптимистичны. Питер Хайде, вице-президент и операционный менеджер компании Генри Хайде, Инк., компании из Нью-Брансуика, которая производит жевательные конфеты и другие детские сладости, такие как мармелад и мармелад, конфеты на основе жевательной резинки, наблюдал, как его счета за топливо выросли на 18 процентов по сравнению с прошлым годом. в прошлом году. Кондитерская промышленность является одной из отраслей с низким уровнем рентабельности, сказал он. Чистая прибыль после уплаты налогов для отрасли составляет около 3 процентов. И это настолько конкурентоспособно, что мы не смогли окупить рост затрат, даже там, где это допустимо. По словам Хайде, звонки о перерывах в работе электроэнергетической и газовой компании поступали чаще, и перерывы не всегда были вызваны падением температуры. По его словам, мы фактически были без газа в течение двух месяцев. Хайде сообщил, что за несколько дней подача газа прерывалась три или четыре раза. Это как в прошлом году. Перебои, конечно, не зависят от погоды. И в этом году ситуация с нефтью для нас действительно критическая. Поставщик нефти компании сократил свои ассигнования на декабрь на 30 процентов, добавил он, и нет никакой гарантии, что ему не придется сокращать их дальше. Нефтяной резервуар компании Хайде имеет емкость 20 000 галлонов, что, по словам управляющего производством, достаточно для того, чтобы завод работал не более недели. Версия этого архива появляется в печати 16 декабря 1973 года на странице 411 нью-йоркского издания. с заголовком: . Заказать репринты| Сегодняшняя газета|Подписаться