エネルギーが鍵となる人もいます

ウィリアム G. CONNOLLYDEC. 1973 年 16 日 これは、1996 年にオンライン公開が開始される前に、The Timess 印刷アーカイブからの記事のデジタル化されたバージョンです。 これらの記事を当初の掲載どおりに保存するため、タイムズ紙は記事を変更、編集、更新することはありません。 場合によっては、デジタル化プロセスで転記エラーやその他の問題が発生することがあります。 このような問題のレポートは、archive_フィードバック@nytimes.com に送信してください。 ニュージャージー州デンビル フェイト社は、鉄道と石油産業から少数の手を借りて、アルフレッド・シュナイアー・ジュニアと取引した。 14年前、Mr. シュナイアー氏は、家業である Advance Pressure Castings Corporation をブルックリンから、エリー ラッカワナ鉄道と州間高速道路 80 号線の間に位置するこのモリス郡の町に移転することにしました。移転を決断した理由はいくつかあります。 ブルックリンの古い工場には拡張の余地がなかっただけでなく、鉄道の引き込み線もなく、会社の原材料はすべて鉄道で輸送されていました。 シュナイアー氏は、サイディングがないという理由で、その他の点では適切な建物のいくつかを拒否しました。あらゆる機械の複雑な亜鉛とアルミニウムの部品を製造する彼のビジネスでは、最高 1250 度の温度の溶融金属を扱う重機を冷却するために大量の水を必要とします。デンビルの敷地には鉄道の引き込み線があり、少しの井戸掘削とポンプで毎分 80 ガロンの純水を生産できました。ガス、Mr. シュナイアーの鋳造機と巨大な反射炉は、年間 5,000 万立方フィートの割合で消費します。私たちが来ると決めたとき、ガス会社と電力会社はちょうど大喜びで手をこすり合わせていました、ミスター。 先日、職人がパネル張りのオフィスの天井器具から蛍光管の半分を取り外したとき、シュナイアー氏はこう語った。私たちが場所を選択する際の絶対的な主な要因は、無制限のエネルギーが利用できるかどうかだった。Advance Pressure Castings は 1959 年に移転した。 1960 年 1 月、Mr. シュナイアー氏は、金属業界全体が鉄道輸送からトラック輸送に移行したと苦笑いした。 私たちはその側線に有蓋車を持ったことはありません。さらに悪いことに、幹部は笑顔でこう言いました。無制限にガソリンが使えるようになってから何年も経ちました。 シュナイアー氏は、事業をどこに置くかを決定する基準としてエネルギーの利用可能性を利用するという点でユニークではありませんでした。繊維製造業者が機械を動かすためのレンガ工場をニューイングランドの川沿いに建設し、鉄鋼王がニューイングランドの川沿いに広大な複合施設を建設した日以来、飢えた炉に大量のコークスを供給する瀝青炭田、市場への近さとともにエネルギーの入手可能性、労働力、原材料が産業の行方を決定する上で重要な役割を果たした供給に関して、業界のリーダーは、慣例に基づいて考える必要があるかもしれません。 燃料油や天然ガスの供給業者が新規顧客を断り、労働力がガソリン配給の脅威にさらされている今、郊外や近郊の牧歌的な環境や安価な土地はそれほど魅力的に見えないかもしれない。J. I. ニュージャージー州最大の工業・商業不動産事業の一つであるキスラック・リアルティ・コーポレーションは、古い中心都市の既存の建物への移転傾向が始まっていると見ている。昨年、ニューアーク、ジャージーシティ、バイヨンヌ、ニューブランズウィック、パターソンなどの都市のプラントに関する問い合わせが増えている。エネルギー危機に関連する多くの要因が何らかの形でこの傾向に影響を与えていると同氏は付け加えた既存のプラントには石油、電気、天然ガスの供給源が確立されている可能性がある。通常、郊外の工場までかなりの距離を車で移動しなければならない労働力が集中している場所の近くにあります。多くの場合、大量輸送システムが利用されており、トラック車庫、車両基地、埠頭などの出荷施設の近くにあります。アドバンス キャスティングスの社長、アルフレッド シュナイアー氏は、市内や他の場所に戻るつもりはありません。 ガス会社の幹線から外に出ればそれで終わりだと彼は言いました。 通りを渡って移動するのは難しいと思います。エネルギー危機がミスターに始まりました。 シュナイアー氏は、約 10 年前にニュージャージー天然ガス会社から、優先順位の高いユーザーからの需要がピークに達したため、定期的に中断可能なサービスを停止すると通告されたとき、シュナイアー氏はその警告を受けて、アドバンス キャスティングスはバックアップ燃料油システムを設置しました。 そしてその後、同社はニュージャージー天然ガスと新たな契約を交渉し、代替エネルギー源を持つ産業界の顧客が一般的に使用する中断可能なサービスの契約を、中断不可能なサービスの契約に置き換えた。料金は約20パーセント高い。氏 シュナイアー氏はそう語ったが、ガス会社は、停電した顧客が最初に遮断されるだろうと警告した。 フォーセントガスがない場合、それを持っていることに何の意味があるのでしょうか？ 11 セントのガソリンがあったほうがいいかもしれません。広告エネルギーは売上高の 2 パーセントを占めており、その数字が 2 倍になることは予測できます。たとえ彼のサービスを今は技術的に中断することはできませんが、氏はこう言っています。 シュナイアー氏は、ガス会社から要請があれば石油に切り替える。 ガスの使用量は約60パーセント削減できるし、彼らが困ったときは私たちがそうする、と彼は言いました。 結局のところ、そのようなことになったら、公共の利益のためにあなたを止めればいいのです。Advance Castings が設置した 3 つの石油貯蔵タンクには、合計 14,000 ガロンの貯蔵量があり、工場を 2 か月間稼働し続けるのに十分であると同社の社長は言いました。ガスの供給が停止され、Mr. が停止したらどうなるでしょうか。 シュナイアー氏の石油供給業者 2 社は、1972 年に購入した燃料の一部に制限を設けており、どうやら連邦規則で義務付けられているように、今月下旬からですが、おそらく 6 ～ 8 週間は航行できるでしょう。 それは推測です。その後、Advance Pressure Castings Corporation の 200 人の従業員が職を失い始めるでしょう。そして、それは始まりにすぎないと同社の社長は言います。私たちが作ったものはすべて、他の人が何かを作るために使用されます。ドミノ効果が起こるだろう。工場の多様な製品の中には、狩猟用ナイフのバット、アパートの郵便ポストのフレーム、埋め込み型照明器具のリング、写真引伸機のハウジング、複写機の搬送機構の部品、ヒートシンク、チェンジ用カウルなどがある。 Advance Pressure Castings 400 の常連顧客の中で、代替の供給源を持っている人は事実上一人もいません。 ある業界関係者は、製造する鋳物のサイズと複雑さに応じて、金型や型の作成に 2,500 ドルから 20,000 ドル、あるいはそれ以上の費用がかかるため、余分な金型の作成に走り回らないと述べました。 Advance Castings が一部の部品の唯一の供給元であるため、Advance が閉鎖した場合でも、顧客は在庫が続く限り完全な操業を継続することができます。 Advance Castings が供給する部品を使用して照明器具を製造する、ジャージーシティの Lightolier, Inc. の購買担当ディレクターであるローゼンブラム氏は、1 か月または 1 か月半を超えることはできませんでした。 ローゼンブラム氏は、ジャージーシティ、マサチューセッツ州フォールリバー、イリノイ州エルギンにあるライトリアーの従業員900人のうち、最大3分の1がダイカスト工場の閉鎖によって職を失う可能性があると述べた。これらの部品があれば、他の多くの部品は必要ないので、他のサプライヤーからの注文を削減または停止することになるだろうと彼は付け加えた。 場合によっては、彼らへの影響は壊滅的になるでしょう。ジュール・プラガー氏は、ノースカロライナ州フローハムパークにあるチャールズ・ベセラー社の副社長です。 写真引き伸ばし機や映写機の部品をアドバンス・プレッシャー・キャスティングズから購入しているJ社は、もし同氏が就任した場合、ベゼラーの従業員120人が解雇されるだろうと見積もっている。 シュナイアー氏は工場を閉鎖しなければならなかった。 シュナイアー氏は生産を停止する必要はなく、燃料は十分に供給されている。 保護のため、彼はオフィスと工場の照明を減らしており、今年はアドバンスプレッシャーキャスティングの前に恒例のクリスマスディスプレイは表示されません。彼は生産従業員の代表である全米自動車労働組合と検討し、話し合っています。週4日、40時間勤務に変更します。 これにより、設備を1日16時間ではなく20時間稼働できるようになり、週に2日ではなく3日で装置を停止できるようになる、と同氏は述べた。これまでのところ、エネルギー危機の主な影響は氏にとって明らかだ。 シュナイアー氏は金融派だ。 それは、私たちが新しいビジネスとして何を受け入れるべきかを真剣に検討するようになった、と彼は言いました。また、それはコストの増加を意味しました：私たちはエネルギーに年間10万ドル以上を費やしており、それは過去3年間で25％増加しており、今も増加しています。 エネルギーは売上高の 2% を占めており、その数字は 2 倍になると予測できます。 シュナイアー氏はあまり心配していません。 光熱費は上がっていると彼は言ったが、驚くべき額ではないと思う。 それが普遍的であれば大きな問題にはならないが、すべてのビジネスマンがそこまで楽観的であるわけではない。 ニューブランズウィック州の会社ヘンリー・ハイデ社の副社長兼運営マネージャーであるピーター・ハイデ氏は、ジェリービーンズや、ガムベースのキャンディーであるナツメやジュジーフルーツなどの子供時代の楽しみを製造しているが、ガソリン代が2018年より18パーセントも上昇するのを目の当たりにしてきた。キャンディー業界は収益率が 4.o と比べて低価格な業界の 1 つである、と彼は言いました。 業界の税引後の純利益は約 3% です。 そして、競争が非常に激しいため、たとえそれが許容できる場合であっても、コスト増加を回収することができていません。 ハイデ氏によると、公共電力・ガス会社からの中断の電話は以前より頻繁にかかっており、中断の原因が必ずしも気温の低下によるものではなかったという。 同氏は、2か月間実質的にガスを止めていたと述べた。昨年の冬のいくつかの時点では、ハイデ工場は1時間ほど以内に閉鎖するところだった、と付け加えた。 ハイデさんによると、ガスの供給は数日間で３～４回中断されたという。 去年と同じですね。 中断は天候に左右されるものではありません。 そして今年の石油状況は我々にとって非常に危機的である。同社の石油供給会社は12月の割り当てを30パーセント削減した、そしてさらに削減しなくて済むという保証はない、と彼は付け加えた。ハイデ社の石油タンクの容量は 20,000 ガロンで、運転管理者によると、これは工場を 1 週間も稼働させるのに十分な量です。このアーカイブのバージョンは、1973 年 12 月 16 日のニューヨーク版の 411 ページに掲載されています。見出し: 。 再版の注文|今日の新聞|購読する